Историја на развојот на кинеската индустрија за вентили (2)

Почетната фаза на индустријата за вентили (1949-1959)

01Организирајте да му служите на закрепнувањето на националната економија

Периодот од 1949 до 1952 година беше периодот на националното економско закрепнување на мојата земја. Заради потребите на економската конструкција, на земјава итно и се потребни голем број навентили, не самовентили со низок притисок, но и серија вентили со висок и среден притисок кои не биле произведени во тоа време. Како да се организира производство на вентили за да се задоволат итните потреби на земјата е тешка и напорна задача.

1. Водење и поддршка на производството

Во согласност со политиката на „развој на производството, просперитет на економијата, земајќи ги предвид и јавните и приватните, и корист и трудот и капиталот“, народната влада го усвојува методот на обработка и нарачка и енергично ги поддржува приватните средни и мали претпријатија да повторно се отвораат и произведуваат вентили. Во пресрет на основањето на Народна Република Кина, фабриката за железо во Шенјанг Ченгфа конечно го затвори својот бизнис поради големите долгови и немањето пазар за своите производи, оставајќи само 7 работници да ја чуваат фабриката и продаде 14 машински алати за одржување трошоци. По основањето на Нова Кина, со поддршка на народната влада, фабриката продолжи со производство, а бројот на вработени во таа година се зголеми од 7 на 96 кога започна. Последователно, фабриката прифати обработка на материјали од компанијата Shenyang Hardware Machinery, а производството доби нов изглед. Бројот на вработени се зголеми на 329, со годишно производство од 610 комплети различни вентили, со излезна вредност од 830.000 јуани. Во истиот период во Шангај не се отворија само приватните претпријатија кои произведуваа вентили, туку со закрепнувањето на националната економија, голем број приватни мали претпријатија се отворија или се префрлија на производство на вентили, што ја натера организацијата на Здружението за градежен хардвер на тоа време брзо се шири.

2. Унифицирана набавка и продажба, организирање на производство на вентили

Со оглед на тоа што голем број приватни претпријатија се претвораат во производство на вентили, оригиналното здружение за градежен хардвер во Шангај не можеше да ги исполни барањата за развој. Во 1951 година, производителите на вентили од Шангај основаа 6 заеднички вложувања за да ги преземат задачите за обработка и нарачка на станицата за набавка на Шангај за набавка на кинеската компанија за хардверски машини и да спроведат унифицирани набавки и продажба. На пример, Daxin Iron Works, која ја презема задачата за големи номинални вентили со низок притисок, и Yuanda, Zhongxin, Jinlong и Lianggong Machinery Factory, која го презема производството на вентили со висок и среден притисок, се поддржани од Шангај Општинското биро за комунални претпријатија, Министерството за индустрија на Источна Кина и Централното гориво. Под водство на Управата за нафта при Министерството за индустрија, се спроведуваат директни нарачки, а потоа се преминува на процесирање на налози. Народната влада им помогна на приватните претпријатија да ги надминат тешкотиите во производството и продажбата преку унифицирана политика за купување и продажба, првично ја промени економската анархија на приватните претпријатија и го подобри производниот ентузијазам на сопствениците на бизниси и работниците, кои се екстремно заостанати во технологијата, опремата. и фабрички услови Под овие околности, обезбеди голем број на производи за вентили за клучните претпријатија како што се електрани, челичарници и нафтени полиња да продолжат со производството.

3. Развој за обновување на националните економски градежни услуги

Во првиот петгодишен план, државата идентификуваше 156 клучни градежни проекти, од кои обновувањето на нафтено поле Јумен и производството на компанијата за железо и челик Аншан се два големи проекти. Со цел што поскоро да се продолжи со производството во нафтено поле во Јумен, Бирото за администрација за нафта на Министерството за индустрија за гориво организираше производство на делови за нафтени машини во Шангај. Фабриката за хардвер Шангај Џинлонг и други ја презедоа задачата за пробно производство на серија челични вентили со среден притисок. Замисливо е да се замисли тежината на пробното производство на вентили со среден притисок од мали фабрики во стилот на работилницата. Некои сорти може да се имитираат само според примероците што ги даваат корисниците, а вистинските објекти се испитуваат и мапираат. Бидејќи квалитетот на челичните одлеаноци не беше доволно добар, оригиналното тело на вентилот од леано челик мораше да се смени во кованица. Во тоа време, немаше матрица за дупчење за обработка на коси дупки на телото на вентилот на глобусот, така што можеше да се дупчи само со рака, а потоа да се коригира од монтер. По надминување на многу тешкотии, конечно успеавме во пробното производство на NPS3/8 ~ NPS2 челични вентили со среден притисок и глобус вентили, кои беа добро прифатени од корисниците. Во втората половина на 1952 година, Шангај Јуанта, Жонгксин, Веје, Лиангонг и други фабрики ја презедоа задачата за пробно производство и масовно производство на вентили од леано челик за нафта. Во тоа време се користеа советски дизајни и стандарди, а техничарите научија правејќи и надминаа многу тешкотии во производството. Пробното производство на вентили од шангајски леано челик беше организирано од Министерството за нафта, а исто така доби соработка со различни фабрики во Шангај. Фабриката Азија (сега Фабрика за поправка на машини во Шангај) обезбеди челични одлеаноци кои ги исполнуваа барањата, а Фабриката за котли Сифанг помагаше во минирањето. Тестот конечно успеа во пробното производство на прототипот на вентилот од леано челик, и веднаш организираше масовно производство и го испрати на нафтено поле во Јумен на време. Во исто време, Shenyang Chengfa Iron Works и Shanghai Daxin Iron Works исто така обезбедијавентили со низок притисоксо поголеми номинални димензии за електрани, Anshan Iron and Steel Company да продолжи со производство и урбана градба.

За време на закрепнувањето на националната економија, индустријата за вентили во мојата земја брзо се развиваше. Во 1949 година, излезот на вентилот беше само 387 t, што се зголеми на 1015 t во 1952 година. исто така, постави добра основа за идниот развој на кинеската индустрија за вентили.

02 Започна индустријата за вентили

Во 1953 година, мојата земја го започна својот прв петгодишен план, а индустриските сектори како што се нафтата, хемиската индустрија, металургијата, електричната енергија и јагленот, сите го забрзаа темпото на развој. Во тоа време, потребата за вентили се множи. Во тоа време, иако имаше голем број приватни мали фабрики за производство на вентили, нивната техничка сила беше слаба, нивната опрема беше застарена, нивните фабрики беа едноставни, нивните ваги беа премали и тие беа премногу расфрлани. Со цел да се задоволат барањата на брзиот развој на националната економија, Првото Министерство за машинска индустрија (наведено како Прво Министерство за машини) продолжува да ги реорганизира и трансформира оригиналните приватни претпријатија и да го прошири производството на вентили. Во исто време, постојат планови и чекори за изградба на 'рбетот и вентилите за клучеви. Претпријатие, индустријата за вентили во мојата земја почна да започнува.

1. Реорганизација на секундарната индустрија за вентили во Шангај

По основањето на Нова Кина, Партијата ја спроведе политиката на „искористување, ограничување и трансформација“ за капиталистичката индустрија и трговија.

Се испостави дека во Шангај имало 60 или 70 мали фабрики за вентили. Најголемата од овие фабрики имаше само 20 до 30 луѓе, а најмалата имаше само неколку луѓе. Иако овие фабрики за вентили произведуваат вентили, нивната технологија и управување се многу заостанати, опремата и фабричките згради се едноставни, а методите на производство се едноставни. Некои имаат само еден или два едноставни стругови или машински алати со појас, а има само некои печки за леење, од кои повеќето се рачно управувани. , без можност за дизајн и опрема за тестирање. Ваквата состојба ниту е погодна за современо производство, ниту може да ги исполни планираните производствени барања на државата, а не може да се контролира квалитетот на производите на вентилите. За таа цел, Шангајската општинска народна влада формираше заедничко вложување со производителите на вентили во Шангај и ги основаше прекинувачите за гасоводи во Шангај бр. 1, бр. 2, бр. 3, бр. 4, бр. 5, бр. 6 и други централни претпријатија. Комбинирајќи го горенаведеното, централизирано управување во однос на технологијата и квалитетот, кое ефективно го обединува расфрланото и хаотично управување, со што во голема мера го мобилизира ентузијазмот на мнозинството вработени за изградба на социјализам, ова е првата голема реорганизација на индустријата за вентили.

По јавно-приватно партнерство во 1956 година, индустријата за вентили во Шангај беше подложена на второ прилагодување и индустриско преструктуирање во голем обем, и беа основани професионални компании како што се Шангајската градежна хардвер компанија, компанијата за производство на делови за нафтени машини и компанијата за генерална машина. Компанијата за вентили првично поврзана со градежната хардверска индустрија ги основаше Јуанда, Ронгфа, Жонгксин, Веие, Џинлонг, Жао Јонгда, Тонгксин, Фучанг, Ванг Јингки, Јунчанг, Дехе, Џинфа и Ксие по регион. Има околу 20 централни фабрики во Далиан, Јучанг, Деда итн. Секоја централна фабрика има неколку фабрики за сателити под своја јурисдикција. Во централниот погон беа формирани партиски огранок и заеднички синдикат. Владата назначи претставници на јавноста да претседаваат со административните работи, и соодветно да основа производствени, снабдувачки и финансиски деловни организации и постепено да имплементира методи на управување слични на претпријатијата во државна сопственост. Во исто време, областа Шенјанг, исто така, спои 21 мала фабрика во ЧенгфаВратен вентилФабрика. Оттогаш, државата го внесува производството на мали и средни претпријатија во националната патека за планирање преку агенциите за управување на сите нивоа и планира и организира производство на вентили. Ова е промена во управувањето со производството на претпријатијата со вентили од основањето на Нова Кина.

2. Фабриката за општа машини Шенјанг се префрли на производство на вентили

Во исто време со реорганизацијата на производителите на вентили во Шангај, Првиот машински оддел го подели производството на производите на секоја директно поврзана фабрика и ја разјасни професионалната насока на производство на директно поврзаните фабрики и поголемите локални фабрики во државна сопственост. Фабриката за општа машини Шенјанг беше претворена во професионален производител на вентили. претпријатие. Претходник на фабриката беше бирократското капитално претпријатие на копното и јапонската псевдоиндустриска фабрика Дечанг. По основањето на Нова Кина, фабриката главно произведуваше различни машински алати и спојници за цевки. Во 1953 година почна да произведува машини за обработка на дрво. Во 1954 година, кога беше директно под раководство на Првото биро на Министерството за машини, имаше 1.585 вработени и 147 комплети различни машини и опрема. И има производствен капацитет на леано челик, а техничката сила е релативно силна. Од 1955 година, за да се прилагоди на развојот на националниот план, таа јасно се префрли на производство на вентили, ги реконструираше оригиналните работилници за обработка на метал, монтажа, алати, поправка на машини и леење челик, изгради нова работилница за заковување и заварување и воспостави централна лабораторија и метролошка верификација станица. Некои техничари беа префрлени од фабриката за пумпи во Шенјанг. Во 1956 година, 837 т одвентили со низок притисокбеа произведени, а започна масовното производство на вентили со висок и среден притисок. Во 1959 година беа произведени 4213 тони вентили, вклучувајќи 1291 т вентили со висок и среден притисок. Во 1962 година, таа беше преименувана во фабрика за вентили за висок и среден притисок во Шенјанг и стана едно од најголемите претпријатија во индустријата за вентили.

3. Првата кулминација на производството на вентили

Во раните денови на основањето на Нова Кина, производството на вентили во мојата земја главно се решаваше со соработка и битки. Во периодот на „Големиот скок напред“, индустријата за вентили во мојата земја го доживеа својот прв производствен врв. Излез на вентилот: 387 т во 1949 година, 8126 т во 1956 година, 49746 т во 1959 година, 128,5 пати повеќе од 1949 година и 6,1 пати повеќе од 1956 година кога беше воспоставено јавно-приватно партнерство. Производството на вентили со висок и среден притисок започна доцна, а масовното производство започна во 1956 година, со годишно производство од 175 тони. Во 1959 година, производството достигна 1799 t, што беше 10,3 пати повеќе од 1956 година. Брзиот развој на националната економска конструкција ги промовираше големите чекори на индустријата за вентили. Во 1955 година, фабриката за вентили во Шангај Лиангонг успешно пробно го произведе вентилот за елка за нафтено поле во Јумен; Шангај Јуанда, Жонгксин, Веје, Ронгфа и други фабрики за машини пробно произведуваат леано челик, ковани челични вентили со среден и висок притисок и номинален притисок за нафтени полиња и постројки за ѓубрива Вентили за ѓубриво со висок притисок од PN160 и PN320; Фабриката за општа машини Шенјанг и Фабриката за железо во Сужоу (претходникот на Фабриката за вентили во Сужоу) успешно пробно произведени вентили под висок притисок за фабриката за ѓубрива на корпорацијата Џилин Хемиска Индустрија; Фабриката за железо Shenyang Chengfa успешно пробно произведе електричен вентил со номинална големина DN3000. Тоа беше најголемиот и најтешкиот вентил во Кина во тоа време; Фабриката за општа машинерија Шенјанг успешно пробно произведе вентили со ултра висок притисок со номинални големини од DN3 ~ DN10 и номинални притисоци од PN1500 ~ PN2000 за уред за тестирање на средно полиетилен под висок притисок; Фабрика за железо во Шангај Даксин произведена за металуршката индустрија. Фабриката за вентили Далиан, Фабриката за вентили Вафангдијан итн., исто така, постигнаа брз развој. Зголемувањето на разновидноста и количината на вентили го промовираше развојот на индустријата за вентили. Особено со градежните потреби на индустријата „Голем скок напред“, ширум земјата никнаа мали и средни фабрики за вентили. До 1958 година, националните претпријатија за производство на вентили имаа речиси сто, формирајќи огромен тим за производство на вентили. Во 1958 година, вкупниот излез на вентилите се искачи на 24.163 t, што претставува зголемување од 80% во однос на 1957 година; Во овој временски период, производството на вентили во мојата земја ја имаше својата прва кулминација. Сепак, поради лансирањето на производителите на вентили, тоа донесе и низа проблеми. На пример: само да се стремиме кон квантитетот, не и квалитетот; „правење мали и правење големи, локални методи“, недостаток на технолошки услови; дизајн додека се прави, недостаток на стандардни концепти; копирајте и копирајте, предизвикувајќи техничка конфузија. Поради нивните посебни политики, секој има сет на различни стилови. Терминологијата на вентилите не е униформа на различни места, а сериите за номинален притисок и номинална големина не се униформни. Некои фабрики се однесуваат на советски стандарди, некои се однесуваат на јапонски стандарди, а некои се однесуваат на американски и британски стандарди. Многу збунетост. Во однос на сортите, спецификациите, димензиите на поврзувањето, должината на структурата, условите за тестирање, стандардите за тестирање, ознаките за боја, физичките и хемиските и мерењето, итн. не е загарантиран, аутпутот не е зголемен и економските придобивки не се подобрени. Ситуацијата во тоа време беше „расфрлана, хаотична, малку и ниска“, односно фабрики за вентили расфрлани насекаде, хаотичен систем за управување, недостаток на унифицирани технички стандарди и спецификации и низок квалитет на производите. Со цел да се промени оваа ситуација, државата одлучи да организира релевантен персонал за да спроведе национално истражување за производствотовентилотиндустријата.

4. Првото национално истражување за производство на вентили

Со цел да се дознае ситуацијата со производството на вентили, во 1958 година, Првото и Третото биро на првиот оддел за машини организираа национално истражување за производство на вентили. Истражниот тим отиде во 4 региони и 24 градови во североисточна Кина, Северна Кина, Источна Кина и Централна Јужна Кина за да спроведе сеопфатна истрага за 90 фабрики за вентили. Ова е прво национално истражување за вентили од основањето на Народна Република Кина. Во тоа време, истражувањето се фокусираше на производители на вентили со поголем обем и повеќе сорти и спецификации, како што се фабриката за општа машинерија во Шенјанг, фабриката за железо во Шенјанг, фабриката за железо во Сужоу и вентилот Далиан. Фабрика, фабрика за хардверски материјали во Пекинг (претходник на фабриката за вентили во Пекинг), фабрика за вентили Wafangdian, фабрика за вентили Чонгкинг, неколку производители на вентили во Шангај и Шангајски прекинувач за гасоводи 1, 2, 3, 4, 5 и 6 фабрики итн.

Преку истрагата, во основа се откриени главните проблеми што постојат во производството на вентили:

1) Недостаток на севкупно планирање и разумна поделба на трудот, што резултира со повторено производство и влијае на производниот капацитет.

2) Стандардите за производи за вентили не се унифицирани, што предизвика големи непријатности при изборот и одржувањето на корисникот.

3) Основата на мерните и инспекциските работи е премногу лоша и тешко е да се обезбеди квалитетот на производите на вентилите и масовното производство.

Како одговор на горенаведените проблеми, истражниот тим предложи три мерки до министерствата и бироа, вклучително зајакнување на севкупното планирање, рационална поделба на трудот и организирање на балансот на производството и продажбата; зајакнување на стандардизацијата и физичката и хемиската инспекција, формулирање унифицирани стандарди за вентили; и спроведување на експериментални истражувања. 1. Раководителите на 3-тото биро придаваа големо значење на ова. Пред сè, тие се фокусираа на работата за стандардизација. Тие му доверија на Истражувачкиот институт за технологија за производство на машини при првото Министерство за машини да ги организира релевантните производители на вентили за да ги формулираат стандардите за додатоци за цевководи издадени од Министерството, кои беа имплементирани во индустријата во 1961 година. Со цел да се води дизајнот на вентилите на секоја фабрика, институтот го состави и отпечати „Прирачникот за дизајн на вентили“. Стандардот за дополнителна опрема на цевководот издаден од министерството е првата серија стандарди за вентили во мојата земја, а „Прирачникот за дизајн на вентили“ е првиот технички податоци за дизајнот на вентилите што ги составивме самите, што одигра позитивна улога во подобрувањето на нивото на дизајн на вентилот производи во мојата земја. Преку ова истражување на национално ниво, откриена е суштината на развојот на индустријата за вентили во мојата земја во изминатите 10 години и преземени се практични и ефективни мерки за целосно ослободување од хаотичната имитација на производство на вентили и недостатокот на стандарди. Технологијата на производство направи голем чекор напред и почна да влегува во нова фаза на само-дизајн и организација на масовно производство.

03 Резиме

Од 1949 до 1959 година, на мојата земјавентилиндустријата брзо се опорави од нередот на старата Кина и почна да започнува; од одржување, имитација до самоизработкаdозначување и производство, од производство на вентили со низок притисок до производство на вентили со висок и среден притисок, првично ја формираше индустријата за производство на вентили. Сепак, поради брзиот развој на брзината на производство, има и одредени проблеми. Откако беше инкорпориран во националниот план, под централизирано управување на Првото Министерство за машини, причината за проблемот беше откриена преку истрага и истражување, а беа преземени практични и ефективни решенија и мерки за да се овозможи производството на вентили да се задржи со темпото на националната економска конструкција и за развој на индустријата за вентили. И формирањето на индустриски организации постави добра основа.