Почетната фаза на индустријата за вентили (1949-1959)
01 Организирајте се за да служите на закрепнувањето на националната економија
Периодот од 1949 до 1952 година беше период на национално економско закрепнување на мојата земја. Поради потребите на економската изградба, на земјата итно ѝ е потребен голем бројвентили, не самовентили со низок притисок, но и серија вентили со висок и среден притисок кои не биле произведени во тоа време. Како да се организира производството на вентили за да се задоволат итните потреби на земјата е тешка и макотрпна задача.
1. Водење и поддршка на производството
Во согласност со политиката за „развој на производството, просперитет на економијата, земајќи ги предвид и јавните и приватните, и во корист и на трудот и на капиталот“, народната влада го усвојува методот на обработка и нарачки и енергично ги поддржува приватните средни и мали претпријатија за повторно отворање и производство на вентили. Во пресрет на основањето на Народна Република Кина, Железарницата Шенјанг Ченгфа конечно го затвори својот бизнис поради големите долгови и немањето пазар за своите производи, оставајќи само 7 работници да ја чуваат фабриката и продадоа 14 машински алати за да ги одржат трошоците. По основањето на Нова Кина, со поддршка на народната влада, фабриката го продолжи производството, а бројот на вработени во таа година се зголеми од 7 на 96 кога започна. Последователно, фабриката ја прифати преработката на материјали од компанијата за хардверски машини Шенјанг, а производството доби нов изглед. Бројот на вработени се зголеми на 329, со годишно производство од 610 комплети разни вентили, со вредност на производство од 830.000 јуани. Во истиот период во Шангај, не само приватните претпријатија што произведувале вентили повторно се отворија, туку со закрепнувањето на националната економија, голем број приватни мали претпријатија се отворија или се префрлија на производство на вентили, што ја натера организацијата на Здружението на градежништво во тоа време брзо да се прошири.
2. Унифицирано купување и продажба, организирање на производство на вентили
Со голем број приватни претпријатија кои се префрлија на производство на вентили, оригиналното Здружение за градежен хардвер во Шангај не беше во можност да ги исполни барањата за развој. Во 1951 година, производителите на вентили во Шангај основаа 6 заеднички претпријатија за да ги преземат задачите за обработка и нарачка на Шангајската набавна станица за снабдување на Кина Хардвер Машинери Компани и да спроведат унифицирана набавка и продажба. На пример, Даксин Железничката фабрика, која ја презема задачата за вентили со низок притисок со голема номинална големина, и Јуанда, Џонгсин, Џинлонг и Лианггонг Машинери Фабрика, која го презема производството на вентили со висок и среден притисок, се поддржани од Општинскиот завод за јавни комунални услуги на Шангај, Министерството за индустрија на Источна Кина и Централната служба за гориво. Под водство на Администрацијата за нафта на Министерството за индустрија, се спроведуваат директни нарачки, а потоа се преминува на обработка на нарачките. Народната влада им помогна на приватните претпријатија да ги надминат тешкотиите во производството и продажбата преку унифицираната политика за купување и продажба, првично ја промени економската анархија на приватните претпријатија и го подобри ентузијазмот за производство на сопствениците на бизниси и работниците, кои се исклучително назадни во технологијата, опремата и фабричките услови. Под овие околности, таа обезбеди голем број вентилни производи за клучни претпријатија како што се електрани, челичарници и нафтени полиња за да го продолжат производството.
3. Развој за реставрација на националните економски градежни услуги
Во првиот петгодишен план, државата идентификуваше 156 клучни градежни проекти, од кои реставрацијата на нафтеното поле Јумен и производството на компанијата за железо и челик Аншан се два големи проекти. Со цел што е можно поскоро да се продолжи со производството на нафтеното поле Јумен, Бирото за администрација на нафта при Министерството за горивна индустрија организираше производство на делови за машини за нафта во Шангај. Фабриката за хардвер „Џинлонг“ во Шангај и други ја презедоа задачата за пробно производство на серија челични вентили со среден притисок. Може да се замисли тешкотијата на пробното производство на вентили со среден притисок од страна на мали фабрики во стилот на работилница. Некои варијанти можат да се имитираат само според примероците обезбедени од корисниците, а вистинските објекти се испитуваат и мапираат. Бидејќи квалитетот на челичните одлеаноци не беше доволно добар, оригиналното тело на вентилот од леан челик мораше да се замени со кованици. Во тоа време, немаше дупчалка за обработка на косите дупки на телото на вентилот со глобус, па можеше да се дупчи само рачно, а потоа да се корегира од страна на монтер. Откако совладавме многу тешкотии, конечно успеавме во пробно производство на челични вентили со среден притисок NPS3/8 ~ NPS2 и глобусни вентили, кои беа добро прифатени од корисниците. Во втората половина на 1952 година, фабриките во Шангај Јуанта, Џонгсин, Веје, Лианггонг и други фабрики ја презедоа задачата за пробно производство и масовно производство на вентили од леано челик за нафта. Во тоа време, се користеа советски дизајни и стандарди, а техничарите учеа преку пракса и ги надминаа многуте тешкотии во производството. Пробното производство на вентили од леано челик во Шангај беше организирано од Министерството за нафта, а исто така се доби и соработка од разни фабрики во Шангај. Фабриката Азија (сега Фабрика за поправка на машини во Шангај) обезбеди челични одлеаноци што ги исполнуваа барањата, а Фабриката за котли Сифанг помогна во минирање. Тестот конечно успеа во пробното производство на прототипот на вентил од леано челик и веднаш организираше масовно производство и го испрати во нафтено поле Јумен за навремена употреба. Во исто време, Железарницата Шенјанг Ченгфа и Железарницата Шангај Даксин, исто така, обезбедијавентили со низок притисоксо поголеми номинални големини за електрани, компанијата за железо и челик „Аншан“ ќе продолжи со производството и урбаната изградба.
За време на закрепнувањето на националната економија, индустријата за вентили во мојата земја брзо се разви. Во 1949 година, производството на вентили беше само 387 тони, што се зголеми на 1015 тони во 1952 година. Технички, таа беше во можност да произведува вентили од леано челик и вентили со низок притисок со голем обем, кои не само што обезбедуваат соодветни вентили за закрепнување на националната економија, туку и поставуваат добра основа за идниот развој на индустријата за вентили во Кина.
02 Индустријата за вентили започна
Во 1953 година, мојата земја го започна својот прв петгодишен план, а индустриските сектори како што се нафтата, хемиската индустрија, металургијата, електричната енергија и јагленот го забрзаа темпото на развој. Во тоа време, потребата од вентили се зголеми. Во тоа време, иако имаше голем број приватни мали фабрики кои произведуваа вентили, нивната техничка сила беше слаба, нивната опрема беше застарена, нивните фабрики беа едноставни, нивните размери беа премали и беа премногу расфрлани. За да ги задоволи барањата на брзиот развој на националната економија, Првото Министерство за машинска индустрија (наречено Прво Министерство за машинска индустрија) продолжува да ги реорганизира и трансформира оригиналните приватни претпријатија и да го прошири производството на вентили. Во исто време, постојат планови и чекори за изградба на основни и клучни вентили. Претпријатието, индустријата за вентили во мојата земја почна да работи.
1. Реорганизација на индустријата за секундарни вентили во Шангај
По основањето на Нова Кина, Партијата спроведе политика на „искористување, ограничување и трансформација“ за капиталистичката индустрија и трговија.
Се покажа дека во Шангај има 60 или 70 мали фабрики за вентили. Најголемите од овие фабрики имале само 20 до 30 луѓе, а најмалите само неколку луѓе. Иако овие фабрики за вентили произведуваат вентили, нивната технологија и управување се многу заостанати, опремата и фабричките згради се едноставни, а и методите на производство се едноставни. Некои имаат само еден или два едноставни стругови или ременски машини, а има само неколку печки за леење, од кои повеќето се рачно управувани, без можност за дизајн и опрема за тестирање. Оваа ситуација не е ниту погодна за модерно производство, ниту може да ги задоволи планираните производствени потреби на државата, а невозможно е да се контролира квалитетот на производите за вентили. За таа цел, Општинската народна влада на Шангај формираше заедничко вложување со производители на вентили во Шангај и ги основа Шангајските цевководни прекинувачи бр. 1, бр. 2, бр. 3, бр. 4, бр. 5, бр. 6 и други централни претпријатија. Комбинирајќи го горенаведеното, централизирано управување во однос на технологијата и квалитетот, кое ефикасно го обединува расфрланото и хаотично управување, со што во голема мера го мобилизира ентузијазмот на мнозинството вработени за изградба на социјализам, ова е првата голема реорганизација на индустријата за вентили.
По јавно-приватното партнерство во 1956 година, индустријата за вентили во Шангај претрпе второ прилагодување и индустриско реструктуирање во голем обем, а беа основани професионални компании како што се Shanghai Construction Hardware Company, Petroleum Machinery Parts Manufacturing Company и General Machinery Company. Компанијата за вентили, првично поврзана со индустријата за градежен хардвер, ги основа Јуанда, Ронгфа, Џонгсин, Веје, Џинлонг, Жао Јонгда, Тонгсин, Фучанг, Ванг Јингки, Јунчанг, Дехе, Џинфа и Сие по региони. Постојат околу 20 централни фабрики во Далиан, Јучанг, Деда итн. Секоја централна фабрика има неколку сателитски фабрики под своја надлежност. Во централната фабрика беа основани партиска гранка и синдикат од основно ниво. Владата назначи јавни претставници да раководат со административната работа и соодветно основаше организации за производство, снабдување и финансиски бизнис, и постепено имплементираше методи на управување слични на државните претпријатија. Во исто време, областа Шенјанг, исто така, спои 21 мала фабрика во Ченгфа.Вентил за портаФабрика. Оттогаш, државата го внесе производството на мали и средни претпријатија во националната планска патека преку агенции за управување на сите нивоа и го планираше и организираше производството на вентили. Ова е промена во управувањето со производството на вентилските претпријатија од основањето на Нова Кина.
2. Фабриката за општа машинерија Шенјанг се префрли на производство на вентили
Во исто време со реорганизацијата на производителите на вентили во Шангај, Првиот машински оддел го подели производството на производите на секоја директно поврзана фабрика и ги разјасни професионалните насоки на производство на директно поврзаните фабрики и поголемите локални државни фабрики. Фабриката за општа машинерија Шенјанг беше претворена во професионално претпријатие за производство на вентили. Претходник на фабриката беше бирократското капитално претпријатие на копното и јапонската псевдоиндустриска фабрика Дечанг. По основањето на Нова Кина, фабриката главно произведуваше разни машински алати и спојки за цевки. Во 1953 година, почна да произведува машини за обработка на дрво. Во 1954 година, кога беше директно под управување на Првото биро на Министерството за машинерија, имаше 1.585 вработени и 147 комплети разни машини и опрема. И имаше производствен капацитет на леан челик, а техничката сила е релативно силна. Од 1955 година, со цел да се прилагоди на развојот на националниот план, јасно се префрли на производство на вентили, ги реконструираше оригиналните работилници за обработка на метали, монтажа, алати, поправка на машини и леење челик, изгради нова работилница за заковување и заварување и воспостави централна лабораторија и станица за метролошка верификација. Некои техничари беа преместени од фабриката за пумпи во Шенјанг. Во 1956 година, 837 тони одвентили со низок притисокбеа произведени и започна масовното производство на вентили со висок и среден притисок. Во 1959 година беа произведени 4213 тони вентили, вклучувајќи 1291 тони вентили со висок и среден притисок. Во 1962 година, таа беше преименувана во Фабрика за вентили со висок и среден притисок „Шенјанг“ и стана едно од најголемите претпријатија во индустријата за вентили.
3. Првата кулминација на производството на вентили
Во раните денови од основањето на Нова Кина, производството на вентили во мојата земја главно се решаваше преку соработка и битки. Во периодот „Голем скок напред“, индустријата за вентили во мојата земја го доживеа својот прв производствен врв. Производство на вентили: 387 тони во 1949 година, 8126 тони во 1956 година, 49746 тони во 1959 година, 128,5 пати повеќе од 1949 година и 6,1 пати повеќе од 1956 година кога беше воспоставено јавно-приватно партнерство. Производството на вентили со висок и среден притисок започна доцна, а масовното производство започна во 1956 година, со годишно производство од 175 тони. Во 1959 година, производството достигна 1799 тони, што беше 10,3 пати повеќе од 1956 година. Брзиот развој на националната економска изградба ги промовираше големите чекори на индустријата за вентили. Во 1955 година, фабриката за вентили Лианггонг во Шангај успешно го пробно произведе вентилот за божиќна елка за нафтеното поле Јумен; Шангај Јуанда, Џонгсин, Веје, Ронгфа и други машински фабрики пробно произведуваа вентили за леан челик, кован челик со среден и висок притисок и номинален притисок за нафтени полиња и постројки за ѓубрива. Вентили за ѓубрива под висок притисок од PN160 и PN320; Фабриката за општа машинерија Шенјанг и Фабриката за железо Суџоу (претходник на Фабриката за вентили Суџоу) успешно пробно произведуваа вентили под висок притисок за фабриката за ѓубрива на Корпорацијата за хемиска индустрија Џилин; Фабриката за железо Шенјанг Ченгфа успешно пробно произведуваше електричен вентил со номинална големина од DN3000. Тоа беше најголемиот и најтешкиот вентил во Кина во тоа време; Фабриката за општа машинерија Шенјанг успешно пробно произведуваше вентили со ултра висок притисок со номинални големини од DN3 ~ DN10 и номинални притисоци од PN1500 ~ PN2000 за средно тестирачкиот уред за полиетилен со висок притисок; Фабриката за железо Шангај Даксин произведуваше за металуршката индустрија вентил за топол воздух на висока температура со номинална големина од DN600 и вентил за димни гасови од DN900; Фабриката за вентили Далиан, Фабриката за вентили Вафангијан итн., исто така, постигнаа брз развој. Зголемувањето на разновидноста и количината на вентили го промовираше развојот на индустријата за вентили. Особено со градежните потреби на индустријата „Голем скок напред“, мали и средни фабрики за вентили никнаа низ целата земја. До 1958 година, националните претпријатија за производство на вентили имаа речиси сто, формирајќи огромен тим за производство на вентили. Во 1958 година, вкупното производство на вентили се искачи на 24.163 тони, што е зголемување од 80% во однос на 1957 година; Во овој период, производството на вентили во мојата земја го доживеа својот прв врв. Сепак, поради лансирањето на производителите на вентили, тоа донесе и низа проблеми. На пример: само потрага по квантитет, а не квалитет; „правење мали и големи, локални методи“, недостаток на технолошки услови; дизајн додека се прави, недостаток на стандардни концепти; копирање и копирање, предизвикувајќи техничка конфузија. Поради нивните посебни политики, секоја има збир на различни стилови. Терминологијата на вентилите не е униформна на различни места, а номиналните серии на притисок и номинална големина не се униформни. Некои фабрики се повикуваат на советски стандарди, некои се повикуваат на јапонски стандарди, а некои се повикуваат на американски и британски стандарди. Многу конфузија. Во однос на сортите, спецификациите, димензиите на поврзувањето, структурната должина, условите за тестирање, стандардите за тестирање, ознаките на бојата, физичките и хемиските вредности и мерењата итн. Многу компании го применуваат методот на еднократно споредување на „споредување на бројот на седишта“, квалитетот не е загарантиран, производството не е зголемено, а економските придобивки не се подобрени. Ситуацијата во тоа време беше „расфрлана, хаотична, малку и ниска“, односно фабриките за вентили беа расфрлани насекаде, хаотичен систем за управување, недостаток на унифицирани технички стандарди и спецификации и низок квалитет на производот. За да се промени оваа ситуација, државата одлучи да организира соодветен персонал за да спроведе национално истражување за производството.вентилотиндустријата.
4. Прво национално истражување за производство на вентили
За да се утврди состојбата со производството на вентили, во 1958 година, Првото и Третото биро на Првиот машински оддел организираа национално истражување за производството на вентили. Истражувачкиот тим отиде во 4 региони и 24 градови во Североисточна Кина, Северна Кина, Источна Кина и Централна Јужна Кина за да спроведе сеопфатно истражување на 90 фабрики за вентили. Ова е прво национално истражување на вентили од основањето на Народна Република Кина. Во тоа време, истражувањето се фокусираше на производители на вентили со поголем обем и повеќе варијанти и спецификации, како што се Фабриката за општа машинерија Шенјанг, Фабриката за железо Шенјанг Ченгфа, Фабриката за железо Сужоу и Фабриката за вентили Далиан, Фабриката за хардверски материјали во Пекинг (претходник на Фабриката за вентили во Пекинг), Фабриката за вентили Вафандијан, Фабриката за вентили Чонгкинг, неколку производители на вентили во Шангај и фабриките за прекинувач на цевководи во Шангај 1, 2, 3, 4, 5 и 6 итн.
Преку истражувањето, во основа се откриени главните проблеми што постојат во производството на вентили:
1) Недостаток на целокупно планирање и разумна поделба на трудот, што резултира со повторено производство и влијае на производствениот капацитет.
2) Стандардите за производи на вентили не се унифицирани, што предизвика големи непријатности при изборот и одржувањето од страна на корисникот.
3) Основата на мерењето и инспекциската работа е премногу лоша и тешко е да се обезбеди квалитетот на производите на вентилите и масовното производство.
Како одговор на горенаведените проблеми, истражниот тим им предложи три мерки на министерствата и бироата, вклучувајќи зајакнување на целокупното планирање, рационална поделба на трудот и организирање на билансот на производство и продажба; зајакнување на стандардизацијата и работата за физичка и хемиска инспекција, формулирање на унифицирани стандарди за вентили; и спроведување експериментални истражувања. 1. Раководителите на Третото биро придадоа големо значење на ова. Прво на сите, тие се фокусираа на работата за стандардизација. Тие му доверија на Институтот за истражување на технологијата за производство на машини при Првото министерство за машини да ги организира релевантните производители на вентили за да ги формулираат стандардите за додатоци за цевководи издадени од министерството, кои беа имплементирани во индустријата во 1961 година. Со цел да се води дизајнот на вентилите на секоја фабрика, институтот го состави и испечати „Прирачникот за дизајн на вентили“. Стандардот за додатоци за цевководи издаден од министерството е првата серија стандарди за вентили во мојата земја, а „Прирачникот за дизајн на вентили“ е првата техничка податка за дизајн на вентили составена од нас самите, што одигра позитивна улога во подобрувањето на нивото на дизајн на производите за вентили во мојата земја. Преку ова национално истражување, откриена е суштината на развојот на индустријата за вентили во мојата земја во последните 10 години и преземени се практични и ефикасни мерки за целосно отстранување на хаотичното имитирање на производството на вентили и недостатокот на стандарди. Технологијата на производство направи голем чекор напред и почна да влегува во нова фаза на самодизајнирање и организација на масовно производство.
03 Резиме
Од 1949 до 1959 година, на мојата земјавентилиндустријата брзо се опорави од хаосот на стара Кина и почна да започнува; од одржување, имитација до самопроизводствоdДизајнот и производството, од производството на вентили со низок притисок до производството на вентили со висок и среден притисок, првично ја формираа индустријата за производство на вентили. Сепак, поради брзиот развој на брзината на производство, се појавија и некои проблеми. Откако беше вклучено во националниот план, под централизирано управување на Првото Министерство за машини, причината за проблемот е пронајдена преку истрага и истражување, и се преземени практични и ефикасни решенија и мерки за да се овозможи производството на вентили да биде во чекор со темпото на националната економска изградба и за развој на индустријата за вентили. А формирањето на индустриски организации постави добра основа.
Време на објавување: 27 јули 2022 година
