Првичната фаза на индустријата за вентили (1949-1959)
01organize да служи за закрепнување на националната економија
Периодот од 1949 до 1952 година беше периодот на националното економско закрепнување на мојата земја. Поради потребите на економската градба, на земјата итно му треба голем број навентили, не самоВентили со низок притисок, но исто така и серија на вентили со висок и среден притисок што не беа произведени во тоа време. Како да се организира производство на вентили за да се задоволат итните потреби на земјата е тешка и тешка задача.
1. Водич и производство на поддршка
Во согласност со политиката на „развој на производство, просперирање на економијата, земајќи ја предвид јавната и приватната, и од корист на трудот и капиталот“, народната влада го усвојува методот на преработка и нарачување и енергично поддржува приватни медиуми и мали претпријатија за повторно отворање и производство на вентили. Во пресрет на основањето на Народна Република Кина, фабриката за железо „Шенјанг Ченгфа“ конечно го затвори својот бизнис заради своите тешки долгови и нема пазар за своите производи, оставајќи само 7 работници да ја чуваат фабриката и продадоа 14 машински алатки за одржување на трошоците. По основањето на Нова Кина, со поддршка на Народната влада, фабриката го продолжи производството, а бројот на вработени во таа година се зголеми од 7 на 96 кога започна. Последователно, фабриката прифати обработка на материјали од компанијата за машини за хардвер Шенјанг, а производството зеде нов изглед. Бројот на вработени се зголеми на 329, со годишен излез од 610 комплети на различни вентили, со излезна вредност од 830,000 јуани. Во истиот период во Шангај, не само приватните претпријатија кои произведоа вентили повторно отворени, туку со закрепнување на националната економија, голем број на приватни мали претпријатија се отворија или се префрлија кон производство на вентили, што ја направи организацијата на здружението за градежни хардвер во тоа време брзо да се прошири.
2 Унифицирано купување и продажба, организирајте го производството на вентили
Со голем број приватни претпријатија се претвораат во производство на вентили, оригиналната асоцијација за градежни хардвер Шангај не беше во можност да ги исполни барањата за развој. Во 1951 г. На пример, Daxin Iron Works, која ја презема задачата на големи номинални вентили со низок притисок, а Јуанда, ongонгксин, Jinинлонг и Лиангонг Машини фабрика, која презема производство на вентили со висока и средна притисок, сите се поддржани од Шангајскиот општински биро за јавни абортуси, Министерството за индустрија за Источна Кина и Централна Кина и Централна Кина. Под водство на нафтената администрација на Министерството за индустрија, се спроведуваат директни нарачки, а потоа се свртуваат кон нарачки за обработка. Народната влада им помогна на приватните претпријатија да ги надминат тешкотиите во производството и продажбата преку унифицираната политика за набавка и продажба, првично ја сменија економската анархија на приватните претпријатија и да го подобри производствениот ентузијазам на сопствениците на деловни активности и работниците, кои се екстремно назад во технологијата, опремата и фабричките услови под околностите, тој обезбеди голем број на производи за вентили за клучни производи за клучни производи за клучни производи, како што се електрични средства, челични средства и нафта за производство на опрема.
3 Развој за обновување на националните економски градежни услуги
Во првиот петгодишен план, државата идентификуваше 156 клучни градежни проекти, од кои реставрацијата на „Јумен нафта поле“ и „Производството на компанијата за железо и челик Аншан“ се два големи проекти. Со цел да се продолжи производството во „Јумен нафта“ што е можно поскоро, Бирото за администрација на нафта на Министерството за гориво индустрија организираше производство на делови од машини за нафта во Шангај. Фабриката за хардвер Шангај Jinинлонг и други ја презедоа задачата да произведуваат серија челични вентили под под притисок. Замисливо е да се замисли тешкотијата на вентилите за производство на среден притисок од страна на мали фабрики во стилот на работилницата. Некои сорти можат да се имитираат само според примероците што ги даваат корисниците, а вистинските предмети се прегледани и мапирани. Бидејќи квалитетот на челичните кастинг не беше доволно добар, оригиналното тело на леано челичен вентил мораше да се смени во фалсификување. Во тоа време, немаше дупчење за обработка на коси дупки на телото на вентилот на светот, така што може да се дупчи само со рака, а потоа да се корегира со фиттер. По надминувањето на многу потешкотии, конечно успеавме во испитувањето на производството на NPS3/8 ~ NPS2, челични портални вентили и вентили на глобус, кои беа добро примени од корисниците. Во втората половина на 1952 година, Шангај Јуанта, ongонгксин, Ваје, Лиангонг и други фабрики ја презедоа задачата за пробно производство и масовно производство на леани челични вентили за нафта. Во тоа време, се користеа советски дизајни и стандарди, а техничарите научија со правење и надминаа многу тешкотии во производството. Судското производство на вентили на „Шангај“ беше организирано од Министерството за нафта, а исто така ја доби соработката на разни фабрики во Шангај. Фабриката во Азија (сега фабриката за поправка на машината во Шангај) обезбеди челични кастинг што ги исполнија барањата, а фабриката за котел на Сифанг помогна во експлозијата. Тестот конечно успеа во пробното производство на прототипот на леаниот челик вентил, и веднаш организираше масовно производство и го испрати на „Јумен Олфилд“ за употреба на време. Во исто време, обезбедени се и Шенјанг Ченгфа Работи и Шангај Даксин железоВентили со низок притисокСо поголеми номинални големини за електрани, компанијата „Аншан железо и челик“ да продолжи со производство и урбана конструкција.
За време на закрепнувањето на националната економија, индустријата за вентили на мојата земја се разви брзо. Во 1949 г.
02 Започна индустријата за вентили
Во 1953 г. Во тоа време, се множи потребата за вентили. Во тоа време, иако имаше голем број на приватни мали фабрики кои произведуваат вентили, нивната техничка сила беше слаба, нивната опрема беше застарена, нивните фабрики беа едноставни, нивните скали беа премали и тие беа премногу расфрлани. Со цел да се исполнат барањата за брз развој на националната економија, првото Министерство за машини индустрија (наведено како прво Министерство за машини) продолжува да ги реорганизира и трансформира оригиналните приватни претпријатија и да го прошири производството на вентили. Во исто време, постојат планови и чекори за изградба на 'рбетот и клучните вентили. Претпријатие, индустријата за вентили на мојата земја започна да започнува.
1. Реорганизација на секундарната индустрија за вентили во Шангај
По основањето на Нова Кина, партијата ја спроведе политиката на „користење, ограничување и трансформација“ за капиталистичката индустрија и трговија.
Се покажа дека имало 60 или 70 фабрики за мали вентили во Шангај. Најголемите од овие фабрики имаа само 20 до 30 луѓе, а најмалите имаа само неколку луѓе. Иако овие фабрики за вентили произведуваат вентили, нивната технологија и управување се многу назад, опремата и фабричките згради се едноставни, а методите на производство се едноставни. Некои имаат само една или две едноставни струги или алатки за машини за појас, а има само некои печки за сад за кастинг, од кои повеќето рачно се управуваат. , без опрема за дизајн и опрема за тестирање. Оваа состојба не е ниту соодветна за модерно производство, ниту може да ги исполни планираните барања за производство на државата и невозможно е да се контролира квалитетот на производите на вентили. За таа цел, општинската народна влада во Шангај формираше заедничко вложување со производители на вентили во Шангај, и ги основа прекинувачите на гасоводот Шангај број 1, бр. 2, бр. 3, бр. 4, бр. 5, бр. 6 и други централни претпријатија. Комбинирајќи го горенаведеното, централизирано управување во однос на технологијата и квалитетот, што ефикасно го обединува расфрланото и хаотичното управување, со што во голема мерка го мобилизира ентузијазмот на мнозинството вработени за градење социјализам, ова е прва голема реорганизација на индустријата за вентили.
После јавно-приватно партнерство во 1956 година, воспоставена е индустријата за вентили во Шангај, подложена на второ прилагодување и индустриско реструктуирање во голем обем, а беа основани и професионални компании како што е компанијата за хардвер за хардвер Шангај, нафта за машини за машини и генерална компанија за машини. Компанијата Valve првично поврзана со градежната индустрија за хардвер ги основа Јуанда, Ронгфа, ongонгксин, Ваје, linинлонг, haао Јонгда, Тонгин, Фучанг, Ванг Јинки, Јунчанг, Дех, Jinинфа и Xie по регион. Постојат околу 20 централни фабрики во Далијан, Јучанг, Деда, итн. Секоја централна фабрика има неколку сателитски фабрики под нејзина надлежност. Во централното растение беа основани партиски филијали и заедничка синдикална синдикат. Владата им додели на јавни претставници да претседава со административна работа и соодветно воспостави производство, снабдување и финансиски деловни организации и постепено имплементираше методи за управување слични на државните претпријатија. Во исто време, областа Шенјанг исто така спои 21 мали фабрики во ЧенгфаВентил на портатаФабрика. Оттогаш, државата донесе производство на мали и средни претпријатија во националната патека за планирање преку агенциите за управување на сите нивоа и планира и организираше производство на вентили. Ова е промена во управувањето со производството на Valve Enterprises од основањето на Нова Кина.
2. Фабриката за општи машини Шенјанг се префрли на производство на вентили
Во исто време со реорганизацијата на производителите на вентили во Шангај, првиот оддел за машини го подели производството на производи на секоја фабрика за директно поврзаност и ја разјасни насоката за професионално производство на директно поврзани фабрики и поголеми локални фабрики во државна сопственост. Фабриката за машини за машини Шенјанг беше претворена во професионален производител на вентили. Претпријатие. Претходникот на фабриката беше канцеларијата на копното на Бирократскиот капитал и јапонската фабрика за декханг на јапонската индустрија. По основањето на Нова Кина, фабриката главно произведуваше разни машински алати и споеви на цевки. Во 1953 година, таа започна да произведува машини за обработка на дрво. Во 1954 година, кога беше директно под раководство на првото биро на Министерството за машини, имаше 1.585 вработени и 147 комплети разни машини и опрема. И има производствен капацитет на леано челик, а техничката сила е релативно силна. Од 1955 г. Некои техничари беа пренесени од фабриката за пумпа Шенјанг. Во 1956 година, 837t одВентили со низок притисокбеа произведени и започнаа масовно производство на вентили со висок и среден притисок. Во 1959 година, беа произведени 4213t вентили, вклучително и 1291t вентили со висок и среден притисок. Во 1962 година, таа беше преименувана во фабриката „Шенјанг Висок“ и „Среден притисок вентил“ и стана еден од најголемите претпријатија за 'рбетот во индустријата за вентили.
3. Првата кулминација на производство на вентил
Во раните денови на основањето на Нова Кина, производството на вентили на мојата земја главно беше решено со соработка и битки. Во периодот „Голем скок напред“, индустријата за вентили на мојата земја ја доживеа својата прва кулминација на производството. Излез на вентили: 387t Во 1949 година, 8126t во 1956 година, 49746t Во 1959 година, 128,5 пати поголема од 1949 година и 6,1 пати поголема од 1956 година кога е воспоставено јавно-приватно партнерство. Производството на вентили со висок и среден притисок започна доцна, а масовното производство започна во 1956 година, со годишно производство од 175T. Во 1959 година, производството достигна 1799Т, што беше 10,3 пати повеќе од 1956 година. Брзиот развој на националната економска градба ги промовираше големите чекори на индустријата за вентили. Во 1955 година, фабриката за вентили во Шангај Лиангонг успешно го произведуваше вентилот за новогодишни елки за нафтено поле на Јумен; Шангај Јуанда, ongонгксин, Вејје, Ронгфа и други фабрики за машини, изработени од леано челик, фалсификувани челични медиуми и вентили со висок притисок и номинален притисок за нафтени полиња и ѓубрива постројки за ѓубрива со висок притисок на PN160 и PN320; Фабриката за машини за машини Шенјанг и Фабриката за железо во Суджу (претходник на фабриката за вентили Суджоу) успешно произведени од вентили со висок притисок за фабриката за ѓубрива на ilinилин за хемиска индустрија; Фабриката за железо Shenyang Chengfa успешно, произведено од електричен портокален вентил со номинална големина на DN3000. Тоа беше најголемиот и најтешкиот вентил во Кина во тоа време; Фабриката за општа машини Шенјанг успешно изработени од ултра-високи вентили со притисок со номинални големини на DN3 ~ DN10 и номинални притисоци на PN1500 ~ PN2000 за уредот за тестирање на полиетилен со висок притисок; Фабриката за железо „Шангај Даксин“ произведена за металуршката индустрија високо-температура на топол воздух со номинална големина на DN600 и вентилот за грип на DN900; Фабриката за валиан вентили, фабриката Вафангдијан вентил, итн., Исто така, постигнаа брз развој. Зголемувањето на сортата и количината на вентили го промовираше развојот на индустријата за вентили. Особено со градежните потреби на индустријата „Голем скок напред“, малите и средни фабрики за вентили се појавија низ целата земја. До 1958 година, Националните претпријатија за производство на вентили имаа скоро сто, формирајќи огромен тим за производство на вентили. Во 1958 година, вкупното производство на вентили се искачи на 24.163t, што претставува зголемување од 80% во текот на 1957 година; Во овој период на време, производството на вентили на мојата земја ја имаше својата прва кулминација. Сепак, поради лансирањето на производителите на вентили, тој исто така донесе серија проблеми. На пример: само спроведување на количина, а не квалитет; „Правење мали и прави големи, локални методи“, недостаток на технолошки услови; Дизајн додека правите, недостаток на стандардни концепти; Копирајте и копирајте, предизвикувајќи техничка конфузија. Поради нивните одделни политики, секој има збир на различни стилови. Терминологијата на вентилите не е униформа на различни места, а номиналниот притисок и номиналната серија на големина не се униформни. Некои фабрики се однесуваат на советските стандарди, некои се однесуваат на јапонските стандарди, а некои се однесуваат на американски и британски стандарди. Многу збунетост. Во однос на сортите, спецификациите, димензиите на врската, структурната должина, условите за тестирање, стандардите за тестирање, ознаките за бои, физичките и хемиските и мерењето, итн. Многу компании го усвојуваат методот со еден натпревар за „совпаѓање на бројот на места“, квалитетот не е загарантиран, резултатот не е нагоре, а економските придобивки не се подобруваат. Ситуацијата во тоа време беше „расфрлана, хаотична, малку и ниска“, односно фабрики за вентили расфрлани насекаде, хаотичен систем за управување, недостаток на унифицирани технички стандарди и спецификации и низок квалитет на производот. За да се врати оваа состојба, државата одлучи да организира релевантен персонал за спроведување на национално истражување за производство навентилотиндустрија.
4. Првото Национално истражување за производство на вентили
Со цел да се открие состојбата на производството на вентилот, во 1958 година, првиот и третиот бироа на првиот оддел за машини организираше Национално истражување за производство на вентили. Истражниот тим отиде во 4 региони и 24 градови во северо -источна Кина, Северна Кина, Источна Кина и Централна Јужна Кина за да спроведат сеопфатна истрага за 90 фабрики за вентили. Ова е прва анкета на национално ниво на вентили од основањето на Народна Република Кина. Во тоа време, истражувањето се фокусираше на производителите на вентили со поголеми размери и повеќе сорти и спецификации, како што се фабриката за машини за машини Шенјанг, Фабриката за железо Шенјанг Ченгфа, Фабриката за железо во Сузау и валијанскиот вентил. Фабрика, Фабрика за хардверски материјали во Пекинг (претходник на фабриката за вентили во Пекинг), фабриката за вентили Вафангдијан, фабриката за вентили Чонгкинг, неколку производители на вентили во Шангај и Шангајски прекинувач за гасоводи 1, 2, 3, 4, 5 и 6 фабрики, итн.
Преку истрагата, главните проблеми што постојат во производството на вентили во основа се откриени:
1) Недостаток на целокупно планирање и разумна поделба на трудот, што резултира во повторено производство и влијае на производниот капацитет.
2) Стандардите за производи на вентилот не се обединети, што предизвика голема непријатност за изборот и одржувањето на корисникот.
3) Основата на мерење и инспекциска работа е премногу лоша, и тешко е да се обезбеди квалитетот на производите на вентили и масовното производство.
Како одговор на горенаведените проблеми, истражниот тим изнесе три мерки за министерствата и бироата, вклучително и зајакнување на целокупното планирање, рационална поделба на трудот и организирање на производство и рамнотежа на продажба; зајакнување на стандардизацијата и физичката и хемиската инспекција, формулирајќи ги унифицираните стандарди на вентилот; и спроведување на експериментални истражувања. 1. Лидерите на 3 -то биро му придадоа големо значење на ова. Како прво, тие се фокусираа на работата за стандардизација. Тие му го довериле Институтот за истражување на технологијата за производство на машини на првото Министерство за машини за организирање на релевантните производители на вентили за формулирање на додатоците за додатоци за гасоводот, кои беа имплементирани во индустријата во 1961 година. За да се води дизајнот на вентилот на секоја фабрика, Институтот го собра и печати „Прирачникот за дизајн на вентили“. Стандардот за додатоци на гасоводот издаден од Министерството е првата серија на стандарди на вентили во мојата земја, а „Прирачникот за дизајн на вентили“ е првиот технички податоци за дизајн на вентили, составени од самите нас, кои играа позитивна улога во подобрувањето на нивото на дизајнирање на производите на вентили во мојата земја. Преку ова истражување на национално ниво, откриена е суштината на развојот на индустријата за вентили на мојата земја во изминатите 10 години и преземени се практични и ефективни мерки за целосно да се ослободат од хаотичната имитација на производството на вентили и недостаток на стандарди. Технологијата на производство направи голем чекор напред и почна да влегува во нова фаза на само-дизајн и организација на масовно производство.
03 Резиме
Од 1949 до 1959 година, мојата земја евентилИндустријата брзо се опорави од нередот на Старата Кина и почна да започне; од одржување, имитација до само-направеноdESIGN и производство, од производство на вентили со низок притисок до производство на вентили со висок и среден притисок, првично ја формираа индустријата за производство на вентили. Сепак, заради брзиот развој на брзината на производство, има и некои проблеми. Бидејќи беше вклучен во Националниот план, под централизирано управување со првото Министерство за машини, причината за проблемот е пронајдена преку истрага и истражување и преземени се практични и ефективни решенија и мерки за да се овозможи производството на вентили да се задржи со темпото на националната економска градба и за развој на индустријата за вентили. И формирањето на индустриските организации постави добра основа.
Време на објавување: јули-27-2022
